Відновлення та модернізація промислової інфраструктури України потребують не лише швидкої реалізації проєктів, а й нових підходів до управління ними. Разом із ринком змінюються й вимоги до компаній, які беруть участь у цих процесах.

На думку засновника ALD Engineering & Construction Олексія Лебедєва, сьогодні будівельна галузь проходить новий етап розвитку, в якому інженерна експертиза залишається обов’язковою умовою, але вже не є єдиним фактором конкурентоспроможності.

Якщо раніше основна увага приділялася вартості робіт, строкам виконання та інженерним компетенціям, то сьогодні дедалі більшого значення набувають прозорість бізнес-процесів, система внутрішнього контролю та якість корпоративного управління.

«Ми чітко спостерігаємо цю тенденцію в проєктах, пов’язаних із модернізацією об’єктів енергетики, розвитком газотранспортної інфраструктури та оновленням промислових підприємств. У міру ускладнення проєктів зростає й кількість учасників процесу: замовників, підрядників, постачальників, фінансових партнерів і контролюючих органів. У таких умовах дедалі більшого значення набувають прозорість ухвалення рішень, якість внутрішнього контролю та здатність компанії працювати за зрозумілими й передбачуваними правилами»,- зазначає Олексій Лебедєв.

Саме тому в ALD Engineering & Construction розвиток внутрішніх механізмів контролю, комплаєнс-практик та інструментів корпоративного управління є невід’ємною частиною довгострокового розвитку компанії та відповідності сучасним вимогам ринку.

«Сьогодні конкурентоспроможність компанії визначається не лише тим, що вона будує або модернізує, а й тим, як організовані її внутрішні процеси, ухвалюються рішення та вибудовується взаємодія з усіма учасниками проєкту. Саме ці фактори дедалі частіше стають основою довгострокового партнерства та довіри», -підкреслює Олексій Лебедєв